НОВОСТИ    БИБЛИОТЕКА    ЮМОР    ЭНЦИКЛОПЕДИЯ   
ССЫЛКИ    КАРТА САЙТА    О САЙТЕ


предыдущая главасодержаниеследующая глава

"Восток" задает тон

Постоянной заботой о труженике, вниманием к его нуждам и проблемам, радостям и тревогам проникнута вся деятельность Ивана Ильича Подковки, генерального директора одного из крупнейших предприятий отрасли - Омского производственного хлопчатобумажного объединения "Восток". Старейший работник предприятия, уважаемый в области человек, он умеет найти индивидуальный подход к каждому, лично знаком со многими текстильщицами. Директор объединения прямо говорит:

- Плох тот руководитель производства, который думает только о выполнении плана. Да, эти вопросы для хозяйственника первостепенные, но их нельзя успешно решить, если замыкаться только на чисто производственных делах. Внимание со стороны администрации, партийной, профсоюзной, комсомольской организаций окрыляет рабочего человека, вызывает у него желание трудиться лучше, эффективнее. В этом приходилось убеждаться не раз.

И это, если хотите, кредо Ивана Ильича, этим правилам он неукоснительно следует всю свою жизнь.

...Лет двадцать назад взялись на предприятии за Коренное техническое перевооружение производства. Дел было столько, что, казалось, на хлопоты, связанные с улучшением культурного досуга текстильщиков, ни сил, ни времени не оставалось. Однако директор думал иначе.

- Нам производства не вытянуть, - везде повторял Иван Ильич, - если мы серьезно не позаботимся об улучшении быта, совершенствовании досуга наших трудящихся.

И вот в самую трудную пору, когда предприятие зачастую не справлялось с выполнением социалистических обязательств, было решено строить объекты социально-культурного назначения. И закипела работа! Никто не остался в стороне от народной стройки, каждый член дружного коллектива "Востока", каждый житель рабочего поселка безвозмездно отработали по 14 часов, а многие активисты - и по 20, и по 30 часов на строительстве. Не тогда ли трудящиеся стали говорить "наш Дворец", "наш стадион", "наша спортивная площадка", как бы подчеркивая этим, что в их сооружение вложен собственный труд. Тогда же в поселке появились целые кварталы жилых благоустроенных зданий, их число и сегодня постоянно растет. Текстильщики гордятся своим городком.

Назовите шаг директора, отважившегося на большие социально-культурные преобразования в момент, когда шла перестройка производства, как хотите - социалистической предприимчивостью, вызовом, наконец, но это решение привело в итоге к весомым результатам. Люди на добро откликнулись добром. Кривая производственных показателей хлопчатобумажного объединения резко пошла вверх. Начиная с 1968 года коллектив ежегодно завоевывает первое место в социалистическом соревновании среди предприятий Министерства легкой промышленности СССР, Министерства текстильной промышленности РСФСР, ЦК профсоюза рабочих текстильной и легкой промышленности, а также среди предприятий района и города. В одиннадцатой пятилетке досрочно выполнены все производственные задания, сверх плана изготовлены тысячи погонных метров тканей и нитепрошивного полотна. И вот что примечательно: весь объем прироста продукции получен за счет роста производительности труда. Прибыль составила около 2 миллионов рублей.

Вот насколько выгодным оказалось вкладывать средства в улучшение быта трудящихся! Поэтому на предприятии никогда не скупятся, когда речь заходит о дальнейшем развитии сети культурных и спортивных учреждений, щедро выделяют деньги из фондов производственного объединения. Только за последние годы были построены спортивная база с плавательным бассейном, спортивным залом, подсобными помещениями общей площадью больше 1000 квадратных метров, возведен детский спортивно-игровой комплекс, в пионерском лагере близ села Красноярка сооружен спортивный зал. За пять лет на строительство и реконструкцию спортивных сооружений было направлено около 2 миллионов рублей. Но солидные расходы на улучшение условий отдыха трудящихся, как убеждает практический опыт, всегда оборачиваются еще большими доходами.

- Конечно, мы и раньше не могли пожаловаться, - рассказывает Иван Ильич Подковка. - Наша культурно-спортивная база всегда действовала с высоким коэффициентом полезного действия. Однако надо признать откровенно, подчас сказывалась несогласованность в работе отдельных ее звеньев, чувствовалась их разобщенность. Мы уже давно задумывались над тем, как объединить усилия учреждений культуры и спорта в деле коммунистического воспитания трудящихся. Различного рода ведомственных преград было немало. Но они были успешно преодолены, когда в нашем жилом массиве текстильщиков на базе предприятия создали один из первых в Омске культурно-спортивных комплексов.

Ничего удивительного в том нет, что координационный совет первого "промышленного" KСK возглавил генеральный директор производственного хлопчатобумажного объединения "Восток" Иван Ильич Подковка. Не мог же Иван Ильич пройти мимо столь увлекательного и выгодного дела!

Таким образом, формальные рогатки на пути объединения культурных и спортивных учреждений, подчиненных ПХБО "Восток", были ликвидированы. Но нужно было добиться того, чтобы эти учреждения на деле работали в едином ключе. Эту главную задачу создания КСК ясно понимал каждый из 23 членов координационного совета, куда вошли представители коллектива физкультуры, спортивных сооружений, Дома культуры, клуба юных техников, художественной школы, библиотеки, детских дошкольных учреждений, красных уголков общежитий, домоуправлений.

Сначала был намечен обширный план работы, предусматривающий организацию праздников, вечеров, спортивных соревнований, спартакиад. В графе "Ответственные за проведение мероприятий" очень часто встречаются фамилии членов парткома и комитета ВЛКСМ объединения, парторгов цехов.

Но мало было утвердить план, назначить ответственных за его реализацию. Надо было прежде всего доказать, что в рамках КСК культурная и спортивная жизнь будет намного богаче, интереснее, насыщеннее. И она действительно стала такой: еженедельно проводится несколько интересных и разнообразных мероприятий, в организации которых участвуют сообща представители всех культурных и спортивных сооружений.

Немалые усилия были направлены на то, чтобы сделать намеченные мероприятия массовыми. В КСК проанализировали возрастной состав участников художественной самодеятельности, кружков, спортивных секций и неожиданно обнаружили, что большинство из них - люди юного и пожилого возраста. Самыми пассивными оказались те, кому за тридцать. Почему же сложилось такое положение? Конечно, у людей этого возраста больше всего хлопот - дом, семья, дети. Кажется, что им некогда выделить и часа даже для общения с друзьями, не говоря уже о духовном совершенствовании, эмоциональной и физической разрядке, наконец. Но не это главное - судя по всему, не хватало им умения отдыхать. Значит, решили в KСK, "культуру отдыха" нужно воспитывать. Необходимо формировать у людей новые привычки, увлечения, расширять их кругозор. Этот вопрос поставил на повестку дня председатель координационного совета И. И. Подковка.

- Почему меня, директора, волнует, что среди участников художественной самодеятельности, спортивных соревнований людей среднего возраста - единицы? - переспросил он. И тут же ответил. - Прежде всего потому, что на них держится производственный план объединения, а когда душа у человека поет, то он лучше работает. Если он общается с товарищами во внерабочее время, находит с ними общий язык, - значит, и на производстве его отношения с коллегами будут складываться на основе взаимного уважения, понимания, доброжелательности. Иными словами, формирование стабильного производственного коллектива связано не только с совершенствованием производственных отношений, улучшением условий труда и быта, но и с совершенствованием человеческих отношений. Вот почему партийная, профсоюзная и комсомольская организации объединения считают своей главной обязанностью создание благоприятного психологического, нравственного климата в бригаде, в цехе, на предприятии, в микрорайоне текстильщиков, наконец. Культурно-спортивный комплекс предоставляет прекрасные возможности для успешного решения этой задачи.

Воспитывать чувство сопричастности всему, чем живет микрорайон, начинают у самых юных его жителей. Более ста малышей 4-5 лет занимаются в студии "Ладушки" музыкой, живописью, хореографией, иностранным языком. Три раза в сезон проходят отчетные концерты, выставки. Приобщаются ребятишки и к физкультуре.

...В манеже Омского государственного института физкультуры каждый год традиционно проводятся старты дня бегуна. В одном из таких соревнований Алеша Панько занял третье место в своей возрастной группе. Ему всего четыре года. Но физкультурой он уже занимается регулярно: днем - в детском садике, вечером - на стадионе.

На стадион Алексей ходит не один, а вместе со старшей сестрой Олей. Оля разделяет увлечение брата спортом. Ей нравятся гимнастика, акробатика, спортивную секцию она посещает уже несколько лет. На стадионе "Текстильщик" интересно всем детям семьи Панько. Там можно не только побегать, поиграть с мячом, но и порезвиться в сказочном тереме. Частой гостьей КСК стала и их бабушка Анна Алексеевна. Здесь каждому найдется занятие по душе. Все взрослые члены семьи Панько работают на хлопчатобумажном объединении, живут в благоустроенных квартирах жилого массива текстильщиков. Все они постоянно пользуются услугами культурно-спортивного комплекса.

Нередко Панько принимают участие в традиционных днях семейного отдыха, которые обычно устраиваются раз в квартал. Их программа насыщенна и разнообразна. Сначала - экскурсия на автобусах по городу или по заповедным местам в окрестностях Омска. Затем - обед в кафе "Аленушка", посещение театра или цирка, вечером - спортивные состязания, в которых выступают и взрослые, и дети. Это праздник, запоминающийся надолго. В организацию его вносят свой вклад многие специалисты культуры и спорта, практически все сотрудники КСК.

После таких дней семейного отдыха у физкультуры и спорта появляется, как правило, немало новых поклонников. В КСК используются и другие формы агитации: лекции, беседы, показательные спортивные вечера. Вы бы видели, сколько зрителей они привлекают!

Полюбуются они на крепких, закаленных ребят и красивых, по-спортивному стройных и грациозных девчат, и смотришь - в скором времени сами спешат записаться в физкультурную группу.

В сфере влияния культурно-спортивного комплекса практически все детское и юношеское население жилого массива текстильщиков. Одни ходят в Дом культуры, другие посещают клуб юных техников, художественную школу. А около 300 мальчишек и девчонок стали завсегдатаями детского спортивного клуба "Текстильщик". Свой досуг они проводят с большой пользой для здоровья, ведь тут открыты секции легкой атлетики, плавания, футбола, хоккея, волейбола. Ребята неоднократно выигрывали летнюю и зимнюю спартакиады района среди уличных и дворовых команд, они - в числе победителей городских турниров на призы клубов "Кожаный мяч" и "Золотая шайба".

Некогда подросткам бесцельно слоняться по улицам, культурно-спортивный комплекс дал им куда более полезные точки приложения своих сил. Спокойны за своих детей и родители: за последние годы ребята, проживающие в микрорайоне текстильщиков, не совершили ни одного правонарушения. Отличные достижения! И их тоже можно записать в актив KСK.

Сотрудники культурно-спортивного комплекса в последние годы заметно активизировали усилия по широкому внедрению физкультуры и спорта в повседневный быт работников производственного объединения. Этому во многом способствовала и та атмосфера, которую создает KСK. Теперь уже никого не удивляет бегущий по улицам микрорайона человек в спортивной форме. Любой текстильщик с радостью согласится пройти курс физкультурного оздоровления в профилактории объединения, кстати расположенном на территории стадиона. Все уже давно прекрасно поняли, какую большую пользу это приносит здоровью. Среди физкультурных "лекарств", которые прописывают в профилактории пациентам, подвижные игры, плавание, занятия на тренажерах, физиотерапия. Индивидуально подобранные физические упражнения приносят человеку чувство бодрости, двигательной свободы.

С прекрасным настроением приходят труженики на предприятие! Работа кипит у них в руках. Ну а если все же кто-то очень утомился за смену, как тогда быть? Не беда. Ему помогут сотрудники центра восстановле-...

(В книге-источнике отсутствуют страницы: 43-44)

...отдыхает по своему вкусу, и это порождает известные издержки. Значит, надо создавать такие условия для полноценного использования свободного времени, которые бы позволяли каждому труженику на отдыхе предаться любимому занятию, укрепить свое здоровье, восстановить силы. На это в перспективе и нацелена вся деятельность нашего культурно-спортивного комплекса. KСK позволил нам сделать новый заметный шаг вперед в деле организации полноценного досуга населения, - продолжил Иван Ильич. - Образно говоря, если прежде каждое из учреждений культуры и спорта трудилось в одиночку на своей собственной "делянке", то теперь они работают сообща. Сосредоточение всей работы под одним координирующим началом позволило нам в целом более эффективно расходовать средства из фонда соцкультбыта, рациональнее использовать финансовые, материально-технические и другие ресурсы. Думаю, что создание на всех крупных промышленных предприятиях культурно-спортивных комплексов оправданно и принесет большую пользу обществу в целом.

Разговор с заинтересованным собеседником

- Стало почти аксиомой, что включение занятий физкультурой в повседневную жизнь сельских и городских тружеников оборачивается весомой экономической прибылью. Ее получают как сами промышленные и сельскохозяйственные предприятия, так и спортивные организации, в чьем ведении находятся стадионы, бассейны, спортплощадки и другие спортивные сооружения. Их эффективная эксплуатация выгодна и с финансовой точки зрения. На это нам не надо закрывать глаза, ведь сегодня рентабельной работе спортивных сооружений придается громадное значение. Помогает ли КСК добиться их использования с большим КПД?

- Конечно. С созданием КСК возросло количество массовых стартов, расширился состав их участников, увеличилось число секций и групп здоровья, а следовательно, большей стала загрузка стадионов и иных спортсооружений.

Раньше не раз приходилось сталкиваться с тем, что некоторые спортивные сооружения люди обходили стороной. Теперь положение изменилось к лучшему. КСК заботится о том, чтобы арены находились в отличном состоянии, чтобы всегда в наличии были необходимый исправный инвентарь и оборудование.

Теперь на повестке дня другая задача - увеличить количество и улучшить качество услуг, предоставляемых посетителям спортивных арен. Важно, чтобы при спортсооружениях постоянно действовали школы здоровья, клубы любителей бега, оздоровительной ходьбы, лыжного и велосипедного спорта, плавания, группы комплекса ПО, спортивные клубы для детей и взрослых. Их с каждым годом становится все больше.

При планировании загрузки спортивных сооружений нужно согласно требованиям постановления партии и правительства "О дальнейшем подъеме массовости физической культуры и спорта" добиваться того, чтобы больше времени отводилось на занятия физкультурников в группах здоровья, в группах ритмической гимнастики, в различных секциях, которые сегодня действуют на всех спортивных аренах области. Ежегодно во всех областных советах добровольных спортивных обществ дополнительно создаются десятки групп здоровья и общефизической подготовки, которые охотно посещают люди самого разного возраста.

Новые задачи были выдвинуты перед нами в июньском (1985 г.) постановлении ЦК КПСС "О мерах по улучшению использования клубных учреждений и спортивных сооружений". В этом документе, в частности, признано целесообразным создание любительских объединений и клубов по интересам на основе индивидуального членства с уплатой взносов, создание хозрасчетных физкультурно-оздоровительных объединений: комбинатов и школ здоровья, которые бы предоставляли населению физкультурно-оздоровительные услуги, организовывали работу абонементных групп и консультационно-методических пунктов. Вот эта мера, разрешающая направить средства трудящихся на их же собственное оздоровление, закаливание, позволила нам, к примеру, открыть десятки новых абонементных групп фигурного катания, плавания. Раньше мы такой возможности из-за недостатка средств не имели.

Плата за услуги чисто символическая - несколько рублей за месяц занятий, однако в общей сложности эти рубли составляют довольно внушительную сумму, которая в итоге покрывает затраты, связанные с деятельностью работников спортивных сооружений.

Сегодня можно с полной уверенностью говорить о том, что гораздо эффективнее стали работать те спортивные арены, которые вошли в состав ныне действующих и создаваемых культурно-спортивных комплексов. А на промышленных предприятиях и в городских районах Омска только за последнее время было создано несколько десятков КСК.

предыдущая главасодержаниеследующая глава











© SPORT-HISTORY.RU, 2009-2019
При копировании материалов активная ссылка обязательна:
http://sport-history.ru/ 'История спорта и физическая культура'

Рейтинг@Mail.ru

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь